AuraPortal.

Bien, hoy voy a empezar a hablar de AuraPortal. Producto que distribuimos e implantamos desde hace más de 3 años, y del cual estamos muy satisfechos en FSF.

AuraPortal es un sistema de gestión de procesos de negocio, conocido también como BPM (Business Process Management), que además incluye funcionalidades de gestión documental, intranet, extranet mediante portales web externos y funcionalidades CRM.

En este vídeo que pego aquí podéis ver la experiencia de uno de los clientes más importantes de AuraPortal a nivel mundial, la petrolera PEMEX.

Más adelante os contaré más cosas sobre este producto.

El tiempo es oro!

Vaya, como si esa frase no la hubiéramos escuchado veces. Pero es que hoy he vuelto a ser víctima de una de esas personas que no se toman ni la molestia de decirte que llegarán más tarde a la cita o que dejemos el encuentro para otro día. He perdido nada más ni nada menos que 2,5 horas!!!!!!

Es un cliente potencial para nuestra empresa al cual llevo persiguiendo para conseguir esta cita hace semanas. Esta era la segunda vez que quedábamos. En la primera me dijo un día, quedamos que me enviaría la dirección por mail, y la estuve esperando más de dos semanas, cuando la visita era al cabo de dos días!

Tengo que decir que fue él quien se interesó por nosotros y por el producto que distribuimos, y nos solicitó una visita. Empiezo a pensar que mucho interés no debe tener, y que si lo tiene es un pelín despistado.

He dejado documentación y mi tarjeta de visita y la próxima semana llamaremos a ver que tal.

Antes de dar el paso...

Se tiene que haber analizado bien, pero que muy bien, el porque de una inversión. (seguro que muchos ya lo saben) pero os aseguro que hay muchos que se dejan llevar...no se porque.

¡Estoy harto de ver empresas que adquieren una solución tecnológica sin antes haber analizado, los beneficios que esta les reportará! y esto sucede en muchas pymes de nuestro país.

Señores empresarios hay mucha cosa escrita sobre este tema, pero repito algunos argumentos:

Busquen a un profesional independiente experto en TIC, uno que no esté casado con ningún fabricante y no se guíe por una suculenta comisión, o también pueden tener suerte y dar con un consultor preventa honesto y recomendarles que no compren su aplicación porque esta no de adaptará a sus necesidades (Aviso: hay pocos de estos).

Cuando hayan tomado la decisión e inicien el proyecto, desde dirección tiren del carro como si les fuera la vida y sean los líderes del proyecto, no lo dejen en manos de empleados a los que ni les va ni les viene. Recuerde: La empresa es suya. Aquí también pueden optar por el acompañamiento del consultor de la etapa inicial como un jefe de proyecto.

Establezcan objetivos medibles de la situación actual y vuelvan a medir estos indicadores a medida que se van implantando. Tenemos que demostrarnos/les  que el cambio ha tenido un sentido y un retorno de la inversión.

A muy grandes rasgos estos son los consejos básicos para la implantación de cualquier solución tecnológica su empresa.

Oferta y demanda.

Leo en el blog de Angel Medinilla este post, que aunque en una primera lectura parece violento (por lo menos para mí), luego estoy de acuerdo con varios argumentos que expone. No obstante, desde mi modesta opinión quiero expresar algunos pensamientos al respecto.

Expone el caso de una empresa de fabricación de vehículos para explicar el principio de oferta y demanda, y explica dos opciones para poder suministrar todos los vehículos que reclama la demanda: crecer y fabricar más, o subir el precio del vehículo hasta llegar a un equilibrio entre oferta y demanda en la producción.

¿Porqué no seguir fabricando los mismos y venderlos al mismo precio?

Un ejemplo (como amante de la cocina), ahí tenemos al mejor cocinero del mundo que tiene un pequeño restaurante, el cual solo abre durante 7 meses al año y ya tiene todas las reservas de este año ocupadas. Podría abrir más restaurantes, ¿no? Podría subir el precio de la carta el doble o el triple, y luego reduciría la demanda, esta claro, ¿Pero no se debe tener algo de responsabilidad y hacer pagar lo que creemos justo por nuestros servicios y/o productos?

Ese fabricante de vehículos puede subir los precios todo lo que le de la gana, pero al final, la mayoría de la gente ve que está pagando por un coche mucho más de lo que vale, y deja de comprar y se va a la competencia, por ejemplo, que tiene una capacidad de producción también limitada, pero si te pones a la cola y no te importa esperar obtienes un coche de mismas caracteristicas por menor precio. (Eso no quiere decir que no haya gente que siga comprando el más caro).

Para mi el incremento de precio debido a la fuerta demanda y a la poca oferta, se aplica a aquellos productos, sobre todo naturales, que por más que queramos tienen un stock limitado y no se pueden crear o fabricar por el ser humano. Ejemplo de las angulas o otros alimentos que tienen controles en las capturas.

Bueno ahí queda este pensamiento!

Un saludo.

Como describir VMWare...

Si tuviera que describir a alguien los beneficios de VMWare definitivamente le enseñaba este vídeo.

Genial!!!!! ¿Alguien se atreve con una versión en castellano?

¿Qué importa más diseño o contenido?

La semana pasada teniamos en la oficina un debate sobre que era más importante en una web, si el diseño o el contenido. Yo pienso que hoy en día una web debe ser un canal de comunicación bidireccional y no limitarse a ser un catálogo on-line, por lo tanto, para mi es primero el contenido y luego el diseño, aunque está claro que si la web es rica en contenido y además tiene un diseño exquisito pues aún mejor. No cabe decir que si el sector de tu empresa es el diseño, la publicidad, imagen, etc., los dos conceptos deben tener un peso igual de importante.
Estoy harto de ver webs de empresas en las que el contenido es siempre el mismo (incluso durante 3 años), cuando he entrado 3 veces ya ni se me ocurre volver. En cambio, si en esas webs se genera contenido sobre sus productos, como podrían ser ejemplos de uso, mantenimiento, etc. , generaría una necesidad de consulta más habitual.

Por lo tanto mi recomendación para las empresas es:

No centraros solo en el diseño de la página, si no en una metodología para poder generar contenidos que puedan ser de interés para todos los clientes y que permita mantener un canal de comunicación con los mismos.

Hasta luego!

Al fin lo conseguí.

Después de estarme peleando varios días con VMWare ESX3i, he conseguido instalarlo en nuestro pequeño ML110 G4. Me estaba volviendo loco con la localización de los discos SATA, pero gracias unas cuantas busquedas he llegado aquí. (Instrucciones para principiantes)
Quiero dejar en este servidor el controlador de dominio (un SBS 2003) y el servidor donde tenemos AuraPortal y el servidor de SQL. Así podre jubilar a un viejo equipo que tenía ya hace un tiempo dando por saco.
Hay que decir que instalando VMWare ya me estoy ahorrando el coste de un servidor nuevo y el coste eléctrico, además de muchas otras ventajas que iré contando y que parecen muy buenas.

Hasta luego.